Hạn chế năng lực vận h&agrave;nh, đầu tư kh&ocirc;ng đủ nguồn lực, cộng với l&uacute;ng t&uacute;ng khấu trừ thuế Gi&aacute; trị gia tăng&hellip; khiến cho nhiều doanh nghiệp Việt chưa thể &ldquo;bền sức&rdquo; xuất khẩu trực tuyến theo &ldquo;đường d&agrave;i&rdquo;. Để kh&ocirc;ng l&atilde;ng ph&iacute; &ldquo;mỏ v&agrave;ng&rdquo; từ thương mại điện tử xuy&ecirc;n bi&ecirc;n giới, đ&ograve;i hỏi cần gi&uacute;p họ gỡ kh&oacute; trong những chuyện n&agrave;y.&nbsp;

	Một hội nghị về xuất khẩu (XK) thương mại điện tử (TMĐT) lớn nhất của năm 2025 từ Amazon Global Selling sẽ diễn ra tại H&agrave; Nội v&agrave;o ng&agrave;y 6/11 sắp tới với sự tham gia của hơn 1.500 c&aacute;c nh&agrave; b&aacute;n h&agrave;ng, hơn 20 nh&agrave; cung cấp dịch vụ trong nước v&agrave; quốc tế.

	Đầu tư kh&ocirc;ng đủ nguồn lực

	Điểm g&acirc;y ch&uacute; &yacute; từ hội nghị n&agrave;y l&agrave; những cập nhật mới nhất về xu hướng TMĐT to&agrave;n cầu, c&aacute;c giải ph&aacute;p về logistics XK trực tuyến (online), c&aacute;c giải ph&aacute;p v&agrave; c&ocirc;ng cụ để lựa chọn v&agrave; mở rộng danh mục sản phẩm XK. B&ecirc;n cạnh đ&oacute; l&agrave; việc nh&igrave;n lại hoạt động XK trực tuyến của doanh nghiệp (DN) Việt, c&acirc;u chuyện th&agrave;nh c&ocirc;ng của c&aacute;c nh&agrave; XK online &ldquo;triệu đ&ocirc;&rdquo;, nắm bắt cuộc c&aacute;ch mạng Tr&iacute; tuệ nh&acirc;n tạo (AI) trong h&agrave;nh tr&igrave;nh XK trực tuyến&hellip;

	<img alt="" src="https://static.fireant.vn/Upload/20251104/images/-9638-1762163226_1200x0.png" style="width: 608px; height: 428px;" />

	Mặc d&ugrave; nhận được sự tư vấn thường xuy&ecirc;n của c&aacute;c s&agrave;n thương mại điện tử xuy&ecirc;n bi&ecirc;n giới nhưng DN Việt vẫn c&ograve;n nhiều hạn chế về năng lực vận h&agrave;nh xuất khẩu trực tuyến.

	Kh&ocirc;ng chỉ với sự kiện như vậy, việc thường xuy&ecirc;n tổ chức c&aacute;c hoạt động nhằm n&acirc;ng tầm XK trực tuyến cho c&aacute;c DN vừa v&agrave; nhỏ của Việt Nam để tham gia s&acirc;u v&agrave;o &ldquo;s&acirc;n chơi&rdquo; TMĐT to&agrave;n cầu l&agrave; rất cần thiết.&nbsp;

	Như v&agrave;o ng&agrave;y 12/11 sắp tới ph&iacute;a Cục X&uacute;c tiến thương mại (Bộ C&ocirc;ng Thương) phối hợp c&ugrave;ng s&agrave;n TMĐT Alibaba sẽ tổ chức hội nghị quốc tế tại Tp.HCM về thương hiệu thực phẩm Việt Nam với chủ đề trọng t&acirc;m l&agrave; &ldquo;bứt ph&aacute; từ x&uacute;c tiến thương mại số&rdquo;. Qua đ&oacute; gi&uacute;p cho c&aacute;c DN Việt trong ng&agrave;nh h&agrave;ng n&ocirc;ng sản thực phẩm mở rộng c&aacute;c cơ hội XK trực tuyến.

	N&oacute;i về tiềm năng tăng trưởng XK trực tuyến, dẫn lại b&aacute;o c&aacute;o của Cognitive Market Research, &ocirc;ng B&ugrave;i Huy Ho&agrave;ng, Ph&oacute; Gi&aacute;m đốc Trung t&acirc;m Ph&aacute;t triển TMĐT v&agrave; c&ocirc;ng nghệ số thuộc Cục TMĐT v&agrave; Kinh tế số (Bộ C&ocirc;ng Thương), cho biết quy m&ocirc; của thị trường n&agrave;y đ&atilde; đạt gần 800 tỷ USD hồi năm 2024 v&agrave; dự b&aacute;o sẽ tăng trưởng với tốc độ trung b&igrave;nh l&agrave; 30,5% trong giai đoạn 2024 - 2031.

	Theo &ocirc;ng Ho&agrave;ng, nhận thấy tiềm năng của XK th&ocirc;ng qua TMĐT xuy&ecirc;n bi&ecirc;n giới n&ecirc;n nhiều DN Việt đ&atilde; v&agrave; đang chuyển hướng về mặt chiến lược, tập trung cho hoạt động n&agrave;y nhiều hơn, xem như c&ocirc;ng cụ mới để mở rộng thị trường.

	&ldquo;Qua tiếp x&uacute;c gần đ&acirc;y với nhiều DN xuất khẩu tại Tp.HCM cho thấy ngo&agrave;i việc quan t&acirc;m đến những thị trường lớn như Mỹ, Trung Quốc, EU, Nhật Bản, H&agrave;n Quốc&hellip;th&igrave; họ cũng đồng thời triển khai c&aacute;c hoạt động TMĐT xuy&ecirc;n bi&ecirc;n giới đối với những thị trường n&agrave;y. Ngo&agrave;i ra, một số thị trường tiềm năng như ASEAN, Trung Đ&ocirc;ng hay Nga, Australia cũng đang được c&aacute;c DN quan t&acirc;m v&agrave; x&acirc;y dựng chiến lược để XK th&ocirc;ng qua TMĐT xuy&ecirc;n bi&ecirc;n giới&rdquo;, &ocirc;ng Ho&agrave;ng n&oacute;i.

	Như vậy c&oacute; thể thấy TMĐT xuy&ecirc;n bi&ecirc;n giới kh&ocirc;ng c&ograve;n mới mẻ với c&aacute;c DN Việt. Tuy nhi&ecirc;n, &ocirc;ng B&ugrave;i Huy Ho&agrave;ng chỉ r&otilde; chưa phải tất cả c&aacute;c DN đều c&oacute; thể ứng dụng, vận h&agrave;nh hoạt động n&agrave;y một c&aacute;ch hiệu quả. Chẳng hạn để tiếp cận được lượng kh&aacute;ch h&agrave;ng quốc tế th&ocirc;ng qua TMĐT c&ograve;n phụ thuộc sản phẩm của DN c&oacute; ph&ugrave; hợp hay kh&ocirc;ng, rồi kh&acirc;u logistics c&oacute; tối ưu h&oacute;a, c&oacute; cắt giảm được chi ph&iacute; hay kh&ocirc;ng, c&oacute; đủ sức cạnh tranh hay kh&ocirc;ng.

	Ngo&agrave;i ra, như lưu &yacute; của vị ph&oacute; gi&aacute;m đốc Trung t&acirc;m Ph&aacute;t triển TMĐT v&agrave; c&ocirc;ng nghệ số, th&aacute;ch thức c&ograve;n đến từ năng lực vận h&agrave;nh TMĐT xuy&ecirc;n bi&ecirc;n giới của nhiều DN Việt c&ograve;n tương đối hạn chế do chưa đầu tư đủ nguồn lực s&acirc;u v&agrave; rộng, nhất l&agrave; đầu tư cho nh&acirc;n lực.&nbsp;

	B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, theo &ocirc;ng Ho&agrave;ng, trong qu&aacute; tr&igrave;nh hợp t&aacute;c giữa DN với c&aacute;c s&agrave;n TMĐT lớn tr&ecirc;n to&agrave;n cầu như Amazon, Alibaba, điều nhận thấy l&agrave; nhiều DN d&ugrave; mong muốn mang h&agrave;ng h&oacute;a XK qua c&aacute;c s&agrave;n TMĐT lớn, thế nhưng khi bắt đầu triển khai, đ&ograve;i hỏi thay đổi về mặt tư duy, thay đổi chiến lược c&ocirc;ng ty lại kh&ocirc;ng hề đơn giản.

	Ch&iacute;nh v&igrave; vậy, như chia sẻ của &ocirc;ng B&ugrave;i Huy Ho&agrave;ng, việc tập trung nguồn lực, đầu tư cho TMĐT, đầu tư cho XK trực tuyến trong một qu&atilde;ng thời gian, kh&ocirc;ng phải 1 - 2 th&aacute;ng m&agrave; c&oacute; thể 1 năm, 2 - 3 năm, thậm ch&iacute; l&agrave; 5 năm, l&agrave; rất kh&oacute; khăn. Từ việc đầu tư kh&ocirc;ng đủ nguồn lực cho TMĐT xuy&ecirc;n bi&ecirc;n giới, kh&ocirc;ng đầu tư đầy đủ về nh&acirc;n lực để thực hiện c&aacute;c hoạt động XK trực tuyến, khiến cho việc đạt được c&aacute;c kết quả ngay lập tức l&agrave; điều kh&oacute; khăn.

	Kh&ocirc;ng dễ đi &ldquo;đường d&agrave;i&rdquo;

	V&agrave; thực tế đ&atilde; c&oacute; kh&ocirc;ng &iacute;t DN khi khởi đầu XK trực tuyến đ&atilde; triển khai rất mạnh mẽ, nhưng đến một qu&atilde;ng thời gian khoảng v&agrave;i th&aacute;ng hay 1 - 2 năm lại c&oacute; thay đổi về mặt chiến lược rồi cuối c&ugrave;ng l&agrave; &ldquo;bu&ocirc;ng&rdquo;, kh&ocirc;ng thể theo &ldquo;đường d&agrave;i&rdquo;. Từ đ&oacute; để thấy việc đầu tư chưa đủ nguồn lực sẽ kh&oacute; đạt kết quả như mong muốn.

	N&ecirc;n nhắc th&ecirc;m, trong B&aacute;o c&aacute;o Chỉ số TMĐT 2025 của Hiệp hội TMĐT Việt Nam (Vecom) c&oacute; n&ecirc;u r&otilde; đa s&ocirc;́ DN hồi năm 2024 chưa thực sự quan tâm và đ&acirc;̀u tư vào chi&ecirc;́n lược XK trực tuy&ecirc;́n. Trong đó ph&acirc;̀n lớn DN v&acirc;̃n theo hình thức XK thông qua website hoặc ứng dụng của DN tự xây dựng (chi&ecirc;́m 77%), có 36% DN lựa chọn phương thức XK thông qua sàn giao dịch TMĐT (nhi&ecirc;̀u DN lựa chọn cả hai hình thức đ&ecirc;̉ cùng tri&ecirc;̉n khai).&nbsp;

	Cũng theo b&aacute;o c&aacute;o n&agrave;y, c&oacute; 51% DN tham gia khảo sát cho bi&ecirc;́t giá trị XK hàng hóa qua TMĐT trong t&ocirc;̉ng giá trị XK hàng hóa của DN mới chi&ecirc;́m dưới 10%. Mặc dù quy mô, giá trị XK trực tuy&ecirc;́n tới còn hạn ch&ecirc;́ nhưng ph&acirc;̀n lớn DN được khảo sát đ&ecirc;̀u đánh giá cao v&ecirc;̀ hiệu quả ứng dụng TMĐT trong hoạt động XK cũng như ti&ecirc;̀m năng tăng trưởng trong thời gian tới.&nbsp;

	B&ecirc;n cạnh việc đầu tư kh&ocirc;ng đủ nguồn lực th&igrave; vướng mắc ch&iacute;nh s&aacute;ch thuế cũng đang l&agrave;m cho c&aacute;c DN chần chừ tham gia XK trực tuyến. Điều n&agrave;y c&oacute; thể thấy r&otilde; như trong một văn bản của Hiệp hội Chế biến v&agrave; XK thủy sản (Vasep) v&agrave;o cuối th&aacute;ng 10/2025 gửi đến Bộ T&agrave;i ch&iacute;nh khi g&oacute;p &yacute; về hồ sơ dự &aacute;n Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật thuế Gi&aacute; trị gia tăng (GTGT).&nbsp;

	Cụ thể l&agrave; vấn đề khấu trừ thuế GTGT đối với h&agrave;ng XK qua s&agrave;n TMĐT. Theo &ocirc;ng Nguyễn Ho&agrave;i Nam, Tổng thư k&yacute; Vasep, trong Khoản 1, Điều 28, Nghị định 181/2025/NĐ-CP về điều kiện khấu trừ thuế GTGT đầu v&agrave;o đối với hoạt động XK h&agrave;ng h&oacute;a qua s&agrave;n TMĐT ở nước ngo&agrave;i y&ecirc;u cầu cơ sở kinh doanh ngo&agrave;i việc đ&aacute;p ứng c&aacute;c điều kiện chung về khấu trừ c&ograve;n cần th&ecirc;m c&aacute;c t&agrave;i liệu đặc th&ugrave; như: Hợp đồng với nh&agrave; quản l&yacute; s&agrave;n TMĐT nước ngo&agrave;i, h&oacute;a đơn b&aacute;n h&agrave;ng, chứng từ thanh to&aacute;n kh&ocirc;ng d&ugrave;ng tiền mặt (hoặc thể hiện việc thu hộ), chứng từ hải quan, phiếu đ&oacute;ng g&oacute;i, vận đơn, chứng từ bảo hiểm (nếu c&oacute;)&hellip;

	Mặc d&ugrave; đồng t&igrave;nh với mục ti&ecirc;u kiểm so&aacute;t chặt hoạt động XK h&agrave;ng h&oacute;a qua m&ocirc;i trường TMĐT xuy&ecirc;n bi&ecirc;n giới, tuy nhi&ecirc;n &ocirc;ng Nam, tr&ecirc;n thực tế triển khai, việc đ&aacute;p ứng đầy đủ to&agrave;n bộ c&aacute;c t&agrave;i liệu n&agrave;y l&agrave; điều rất kh&oacute; khăn đối với nhiều DN xuất khẩu khi kh&ocirc;ng dễ c&oacute; được t&ugrave;y theo c&aacute;ch thức vận h&agrave;nh của từng s&agrave;n quốc tế.

	&ldquo;Việc n&agrave;y khiến DN l&uacute;ng t&uacute;ng, kh&oacute; đ&aacute;p ứng đầy đủ bộ hồ sơ ho&agrave;n thuế như quy định, d&ugrave; thực tế giao dịch l&agrave; ho&agrave;n to&agrave;n minh bạch, h&agrave;ng h&oacute;a c&oacute; khai hải quan, c&oacute; h&oacute;a đơn GTGT đầu ra hợp lệ v&agrave; thực sự được xuất b&aacute;n ra nước ngo&agrave;i&rdquo;, vị tổng thư k&yacute; của Vasep b&agrave;y tỏ băn khoăn.

	<a href="https://vnbusiness.vn/viet-nam/doanh-nghie-p-vie-t-chua-be-n-su-c-xua-t-kha-u-tru-c-tuye-n-vuo-ng-o-dau-1110573.html">&nbsp;Thế Vinh-Link gốc</a>

Hạn chế năng lực vận hành, đầu tư không đủ nguồn lực, cộng với lúng túng khấu trừ thuế Giá trị gia tăng… khiến cho nhiều doanh nghiệp Việt chưa thể “bền sức” xuất khẩu trực tuyến theo “đường dài”. Để không lãng phí “mỏ vàng” từ thương mại điện tử xuyên biên giới, đòi hỏi cần giúp họ gỡ khó trong những chuyện này. 
