Hãy là người đầu tiên thích bài này
Một khái niệm mới được ra đời tại TTCKVN: "THỊ TRƯỜNG CON CUA"
00:42
 3
Ủy ban chứng khoán quản lý yếu kém khi để các quỹ đầu tư lớn rồi thành lập nhiều các quỹ nhỏ lách luật mua bán từ tay trái sang tay phải thao túng giá cổ phiếu, gây thiệt hại cho nhà đầu tư cá nhân cũ...Thêm
00:46
 1
Nhục lắm
00:47
 1
Đã full tiền mặt
01:17
Do ai, tất nhiên là tụi ubck rồi.
01:23
 3
Sao mấy ôhg chửi lái vậy, nó không úp bô để mấy ông úp nó à. Chửi thì chửi bọn doanh nghiệp bố láo đó.
02:32
🙂 dân số tăng tk ck tăng gdp tăng kinh tế tăng A tăng B tăng C cũng tăng vnindex đé.o tăng ......
03:30
 1
Ai ai cũng chưởi khả năng sang tuần tăng mạnh
03:45
Nhìn a Tea là hiểu k cần nói nhiều
04:38
Chính là sự lãnh đạo tài tình của BTC và UBCK thôi.
04:49
 1
Bỏ cái phái sinh đi thì mới ngóc đầu lên được. Cứ tăng được vài điểm nó lại tìm cách đạp cho giảm để còn Short phái sinh thì vnindex mãi giậm chân tại chỗ mà thôi. Điểm số tăng chưa được mấy phiên lại...Thêm
05:29
 3
Cống rãnh đòi sóng sánh với đại dương! Bởi vì bọn quản lý ng..u
05:58
 1
Bọn lái chó và ubck là bọn lom dom. Vừa tăng chút là úp bô chốt lời. Vì vậy ndt thường bỏ ttck sau vài năm. Do vậy làm sao mà tăng dc
06:07
Tỉ lệ lợi suất..2007 còn đạt 1.7% .. chứng tỏ thời đó in giấy ít... nên bà con nông dân..♥️🤣♥️🤣 bán trâu bán bò... nhiều lúc còn giành giựt để mua được vài ba cổ phiếu.... nhớ lại thời đó...ti vi, b...Thêm
06:33
Nguyên nhân thì ai cũng thấy rõ hết bao gồm ubck , các cty chứng khoán , các quỹ đầu tư , nhà đầu tư cá nhân . Thử hỏi ubck nhà nước các bác thiết lập mô hình hoạt động và luật của ck việt nam xây dựn...Thêm
06:45
 2
Mấy con Gà suốt ngày đổ lỗi cho "Lái" với lọ, chịu khó bỏ thời gian đi học đi, việc học nó quan trọng lắm. Ko thì ko khá lên dc đâu.
06:47
Ko bh lớn dc
07:05
 1
Sự yếu kém và thốt nát của ubcknn hiện rõ quá còn gì
07:08
Nếu như vậy sao mà huy động vốn được ? Lợi nhuận thấp mà lại rủi ro cao
07:11
TTCK quanh quẩn cũng là thể hiện cho tư duy cò con, nhược tiểu, ăn vặt …. Của cả một dân tộc.
07:15
Bản quyền FireAnt © 2024