Tổng c&ocirc;ng ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu kh&iacute; Việt Nam (PTSC) đang đi qua năm 2025 với những dấu ấn r&otilde; rệt cả về tăng trưởng sản xuất kinh doanh lẫn sự chuyển dịch chiến lược, cho thấy bước đi b&agrave;i bản của một doanh nghiệp nổi bật trong lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật dầu kh&iacute; v&agrave; năng lượng.

Tổng c&ocirc;ng ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu kh&iacute; Việt Nam (PTSC) đang đi qua năm 2025 với những dấu ấn r&otilde; rệt cả về tăng trưởng sản xuất kinh doanh lẫn sự chuyển dịch chiến lược, cho thấy bước đi b&agrave;i bản của một doanh nghiệp nổi bật trong lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật dầu kh&iacute; v&agrave; năng lượng.

Trong bối cảnh c&aacute;c chuỗi dự &aacute;n dầu kh&iacute; trong nước bước v&agrave;o giai đoạn nước r&uacute;t, thị trường năng lượng quốc tế biến động v&agrave; chuyển dịch xanh trở th&agrave;nh xu thế chủ đạo, PTSC kh&ocirc;ng chỉ đang ho&agrave;n th&agrave;nh tốt c&aacute;c chỉ ti&ecirc;u kế hoạch m&agrave; c&ograve;n đặt nền m&oacute;ng chiến lược d&agrave;i hạn cho giai đoạn ph&aacute;t triển mới.

Kết quả sản xuất kinh doanh 10 th&aacute;ng đầu năm 2025 cho thấy năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; vận h&agrave;nh của PTSC, duy tr&igrave; đ&agrave; tăng trưởng t&iacute;ch cực. Tổng doanh thu hợp nhất đạt 23.700 tỷ đồng, tăng 37% so với c&ugrave;ng kỳ năm 2024, tương đương 79% kế hoạch quản trị năm (30.000 tỷ đồng). Lợi nhuận hợp nhất trước thuế đạt 1.110 tỷ đồng, tăng 17% so với c&ugrave;ng kỳ v&agrave; đạt 115% kế hoạch quản trị 10 th&aacute;ng. Điểm s&aacute;ng đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute; l&agrave; mức đ&oacute;ng g&oacute;p v&agrave;o ng&acirc;n s&aacute;ch nh&agrave; nước tăng mạnh, đạt 820 tỷ đồng sau 10 th&aacute;ng, vượt xa kế hoạch (đạt 147%) v&agrave; cao hơn c&ugrave;ng kỳ.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20251104/images/image(2).png" style="height:339px; width:600px">

Bức tranh thị trường của PTSC thể hiện r&otilde; năng lực cạnh tranh quốc tế. Doanh thu từ thị trường nước ngo&agrave;i chiếm 49% tổng doanh thu 10 th&aacute;ng, trong khi thị trường trong hệ sinh th&aacute;i Tập đo&agrave;n C&ocirc;ng nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) chiếm 32% v&agrave; thị trường nội địa ngo&agrave;i chiếm 19%. So với năm 2024, tỷ trọng nước ngo&agrave;i giảm nhẹ từ 51% xuống 49%, nhưng đ&acirc;y vẫn l&agrave; tỷ trọng rất cao trong cơ cấu doanh thu - một minh chứng cho vị thế vững v&agrave;ng của PTSC tại c&aacute;c thị trường quốc tế. Tỷ trọng trong nước tăng từ 17% l&ecirc;n 19% cũng phản &aacute;nh nỗ lực mở rộng cơ sở kh&aacute;ch h&agrave;ng ngo&agrave;i Tập đo&agrave;n v&agrave; khai th&aacute;c hiệu quả c&aacute;c dự &aacute;n EPC (thiết kế - mua sắm - x&acirc;y lắp trọn g&oacute;i) trong nước.

Đầu tư l&agrave; một điểm nhấn quan trọng trong bức tranh sản xuất kinh doanh của PTSC năm 2025. Tổng gi&aacute; trị đầu tư lũy kế 10 th&aacute;ng đạt 2.014,4 tỷ đồng, tương đương 80,3% kế hoạch năm, vượt 12,4% so với kế hoạch lũy kế. Cơ cấu đầu tư cho thấy định hướng chiến lược r&otilde; r&agrave;ng: phương tiện - thiết bị (PTTB) chiếm 58,5%, đầu tư t&agrave;i ch&iacute;nh chiếm 30,6%, đầu tư x&acirc;y dựng chiếm 10,8%. Việc ưu ti&ecirc;n PTTB phản &aacute;nh quyết t&acirc;m tăng cường năng lực tổng thầu EPCIC (thiết kế - mua sắm - thi c&ocirc;ng - lắp đặt ngo&agrave;i khơi - chạy thử, b&agrave;n giao), chuẩn bị sẵn s&agrave;ng cho chuỗi dự &aacute;n điện gi&oacute; ngo&agrave;i khơi, LNG v&agrave; c&aacute;c trung t&acirc;m năng lượng tương lai.

Chiến lược trung hạn 2026-2030 của PTSC được định h&igrave;nh với ba trọng t&acirc;m: dầu kh&iacute; - LNG, năng lượng t&aacute;i tạo ngo&agrave;i khơi v&agrave; điện hạt nh&acirc;n. (Ảnh minh họa: G&oacute;i thầu thiết kế, mua sắm, vận chuyển, lắp đặt v&agrave; chạy thử gi&agrave;n xử l&yacute; trung t&acirc;m Sao V&agrave;ng do PTSC thực hiện)

Bước sang năm 2026, PTSC chủ động x&acirc;y dựng một kế hoạch sản xuất kinh doanh thận trọng, s&aacute;t thực tế thị trường. Doanh nghiệp phấn đấu đạt doanh thu tăng 8%, lợi nhuận trước thuế tương đương với c&ugrave;ng kỳ. Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute; l&agrave; nghĩa vụ thuế v&agrave; c&aacute;c khoản nộp ng&acirc;n s&aacute;ch đặt mục ti&ecirc;u tăng trưởng 2 con số (14%) so với năm 2025, cho thấy d&ugrave; mục ti&ecirc;u doanh thu c&oacute; sự thận trọng, song hiệu quả t&agrave;i ch&iacute;nh vẫn được quyết t&acirc;m duy tr&igrave;. Đ&acirc;y l&agrave; bước chuẩn bị c&oacute; t&iacute;nh to&aacute;n khi chuỗi dự &aacute;n L&ocirc; B bước v&agrave;o giai đoạn ho&agrave;n thiện, chuỗi dự &aacute;n Lạc Đ&agrave; V&agrave;ng kết th&uacute;c, một số dự &aacute;n điện gi&oacute; ngo&agrave;i khơi c&oacute; khả năng bị gi&atilde;n dừng, trong khi cơ hội thực hiện c&aacute;c g&oacute;i thầu EPC tr&ecirc;n bờ bắt đầu được mở rộng.

Nếu 2025 được coi l&agrave; năm tăng trưởng tốt, th&igrave; 2026 sẽ l&agrave; năm PTSC chuyển trạng th&aacute;i, từ giai đoạn tăng tốc nhờ chuỗi dự &aacute;n truyền thống sang giai đoạn t&aacute;i cơ cấu v&agrave; chuẩn bị năng lực mới. Đ&oacute; cũng l&agrave; l&yacute; do v&igrave; sao chiến lược trung hạn 2026-2030 của PTSC được định h&igrave;nh r&otilde; r&agrave;ng quanh ba trọng t&acirc;m: dầu kh&iacute; - LNG, năng lượng t&aacute;i tạo ngo&agrave;i khơi (NLTTNK) v&agrave; điện hạt nh&acirc;n. Với LNG v&agrave; dầu kh&iacute;, PTSC tập trung n&acirc;ng cao năng lực cung cấp dịch vụ kỹ thuật, đẩy mạnh ứng dụng c&ocirc;ng nghệ CCUS nhằm tối ưu khai th&aacute;c, giảm ph&aacute;t thải. Với NLTTNK, PTSC x&aacute;c định đ&acirc;y l&agrave; trụ cột chiến lược, ph&aacute;t triển năng lực EPCIC, tham gia s&acirc;u v&agrave;o chuỗi cung ứng quốc tế. C&ograve;n với điện hạt nh&acirc;n, PTSC đặt mục ti&ecirc;u tham gia s&acirc;u v&agrave;o chuỗi cung ứng c&aacute;c nh&agrave; m&aacute;y điện hạt nh&acirc;n đầu ti&ecirc;n tại Việt Nam, đặc biệt ở c&aacute;c hạng mục nội địa h&oacute;a như hệ thống l&agrave;m m&aacute;t v&agrave; kết cấu th&eacute;p.

Kế hoạch sản xuất kinh doanh giai đoạn 2026-2030 của PTSC đặt mục ti&ecirc;u tổng doanh thu hợp nhất đạt 150.000-160.000 tỷ đồng, tăng 40-50% so với giai đoạn trước. Tỷ suất lợi nhuận sau thuế tr&ecirc;n vốn điều lệ đạt 7-10%/năm, thể hiện định hướng tăng trưởng bền vững v&agrave; hiệu quả. Tổng vốn đầu tư cho giai đoạn n&agrave;y dự kiến khoảng 27.699 tỷ đồng, trong đ&oacute; chia ra hai phần lớn d&agrave;nh cho n&acirc;ng cao năng lực sản xuất kinh doanh với ph&aacute;t triển hạ tầng - thiết bị cơ kh&iacute; tự động h&oacute;a, c&aacute;c loại t&agrave;u dịch vụ/khảo s&aacute;t l&agrave;m trọng yếu; c&ograve;n lại l&agrave; đầu tư ph&aacute;t triển dự &aacute;n, t&agrave;i sản, nổi bật l&agrave; khoản đầu tư 10.000 tỷ đồng cho dự &aacute;n xuất khẩu điện sang Singapore/Malaysia. Đ&acirc;y l&agrave; danh mục đầu tư cho thấy PTSC kh&ocirc;ng chỉ củng cố năng lực hiện c&oacute; m&agrave; c&ograve;n mở rộng sang c&aacute;c lĩnh vực mới mang t&iacute;nh đột ph&aacute;, hướng đến chuỗi gi&aacute; trị năng lượng t&iacute;ch hợp.

Chiến lược trung hạn n&agrave;y đi k&egrave;m với một chương tr&igrave;nh chuyển đổi nội tại s&acirc;u rộng. PTSC đặt trọng t&acirc;m v&agrave;o t&aacute;i cấu tr&uacute;c bộ m&aacute;y tinh gọn, chuyển đổi số, tự động h&oacute;a, t&iacute;ch hợp ti&ecirc;u chuẩn ESG v&agrave;o hệ thống quản trị, ph&aacute;t triển đội ngũ kế cận. Năng lực EPCIC được ho&agrave;n thiện theo hướng tổng thầu quốc tế, đặc biệt ở c&aacute;c mảng si&ecirc;u dự &aacute;n onshore v&agrave; offshore. Chuỗi cung ứng v&agrave; chuỗi gi&aacute; trị điện gi&oacute; ngo&agrave;i khơi được x&acirc;y dựng theo chuẩn quốc tế. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, c&aacute;c dự &aacute;n đầu tư trọng điểm như hai FSO mới, nh&agrave; m&aacute;y c&aacute;p ngầm, trung t&acirc;m Hub năng lượng t&aacute;i tạo v&agrave; dự &aacute;n xuất khẩu điện sẽ đ&oacute;ng vai tr&ograve; động lực tăng trưởng đột ph&aacute;.

Nh&igrave;n lại h&agrave;nh tr&igrave;nh 10 th&aacute;ng đầu năm 2025 c&oacute; thể thấy r&otilde; một PTSC tăng trưởng tốt, thị trường quốc tế vững v&agrave;ng, đầu tư b&agrave;i bản v&agrave; định hướng chiến lược r&otilde; r&agrave;ng. Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026 được x&acirc;y dựng thận trọng nhưng hợp l&yacute;, tạo khoảng đệm cần thiết để doanh nghiệp chuyển trạng th&aacute;i ph&aacute;t triển. Giai đoạn 2026-2030 sẽ l&agrave; thời kỳ tăng tốc của chiến lược chuyển đổi, hướng đến hiện thực h&oacute;a tầm nh&igrave;n năm 2050 trở th&agrave;nh doanh nghiệp c&oacute; vị thế quốc tế vững chắc trong lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật dầu kh&iacute; v&agrave; năng lượng t&aacute;i tạo ngo&agrave;i khơi, giữ vai tr&ograve; mắt x&iacute;ch quan trọng trong chuỗi gi&aacute; trị năng lượng của Việt Nam, đồng thời mở rộng hợp t&aacute;c quốc tế, tham gia s&acirc;u hơn v&agrave;o c&aacute;c dự &aacute;n năng lượng quy m&ocirc; lớn.

Trần Lượng - Tr&uacute;c L&acirc;m/VOV PVN

<a href="https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/ptsc-tang-truong-vung-trong-10-thang-dau-nam-2025-dinh-vi-chien-luoc-dai-han-post1242970.vov">Link gốc</a>

Tổng công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) đang đi qua năm 2025 với những dấu ấn rõ rệt cả về tăng trưởng sản xuất kinh doanh lẫn sự chuyển dịch chiến lược, cho thấy bước đi bài bản của một doanh nghiệp nổi bật trong lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật dầu khí và năng lượng.


Tổng c&ocirc;ng ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu kh&iacute; Việt Nam (PTSC) đang đi qua năm 2025 với những dấu ấn r&otilde; rệt cả về tăng trưởng sản xuất kinh doanh lẫn sự chuyển dịch chiến lược, cho thấy bước đi b&agrave;i bản của một doanh nghiệp nổi bật trong lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật dầu kh&iacute; v&agrave; năng lượng.

Tổng c&ocirc;ng ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu kh&iacute; Việt Nam (PTSC) đang đi qua năm 2025 với những dấu ấn r&otilde; rệt cả về tăng trưởng sản xuất kinh doanh lẫn sự chuyển dịch chiến lược, cho thấy bước đi b&agrave;i bản của một doanh nghiệp nổi bật trong lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật dầu kh&iacute; v&agrave; năng lượng.

Trong bối cảnh c&aacute;c chuỗi dự &aacute;n dầu kh&iacute; trong nước bước v&agrave;o giai đoạn nước r&uacute;t, thị trường năng lượng quốc tế biến động v&agrave; chuyển dịch xanh trở th&agrave;nh xu thế chủ đạo, PTSC kh&ocirc;ng chỉ đang ho&agrave;n th&agrave;nh tốt c&aacute;c chỉ ti&ecirc;u kế hoạch m&agrave; c&ograve;n đặt nền m&oacute;ng chiến lược d&agrave;i hạn cho giai đoạn ph&aacute;t triển mới.

Kết quả sản xuất kinh doanh 10 th&aacute;ng đầu năm 2025 cho thấy năng lực t&agrave;i ch&iacute;nh v&agrave; vận h&agrave;nh của PTSC, duy tr&igrave; đ&agrave; tăng trưởng t&iacute;ch cực. Tổng doanh thu hợp nhất đạt 23.700 tỷ đồng, tăng 37% so với c&ugrave;ng kỳ năm 2024, tương đương 79% kế hoạch quản trị năm (30.000 tỷ đồng). Lợi nhuận hợp nhất trước thuế đạt 1.110 tỷ đồng, tăng 17% so với c&ugrave;ng kỳ v&agrave; đạt 115% kế hoạch quản trị 10 th&aacute;ng. Điểm s&aacute;ng đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute; l&agrave; mức đ&oacute;ng g&oacute;p v&agrave;o ng&acirc;n s&aacute;ch nh&agrave; nước tăng mạnh, đạt 820 tỷ đồng sau 10 th&aacute;ng, vượt xa kế hoạch (đạt 147%) v&agrave; cao hơn c&ugrave;ng kỳ.

<img src="https://static.fireant.vn/Upload/20251104/images/image(2).png" style="height:339px; width:600px" />

Bức tranh thị trường của PTSC thể hiện r&otilde; năng lực cạnh tranh quốc tế. Doanh thu từ thị trường nước ngo&agrave;i chiếm 49% tổng doanh thu 10 th&aacute;ng, trong khi thị trường trong hệ sinh th&aacute;i Tập đo&agrave;n C&ocirc;ng nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) chiếm 32% v&agrave; thị trường nội địa ngo&agrave;i chiếm 19%. So với năm 2024, tỷ trọng nước ngo&agrave;i giảm nhẹ từ 51% xuống 49%, nhưng đ&acirc;y vẫn l&agrave; tỷ trọng rất cao trong cơ cấu doanh thu - một minh chứng cho vị thế vững v&agrave;ng của PTSC tại c&aacute;c thị trường quốc tế. Tỷ trọng trong nước tăng từ 17% l&ecirc;n 19% cũng phản &aacute;nh nỗ lực mở rộng cơ sở kh&aacute;ch h&agrave;ng ngo&agrave;i Tập đo&agrave;n v&agrave; khai th&aacute;c hiệu quả c&aacute;c dự &aacute;n EPC (thiết kế - mua sắm - x&acirc;y lắp trọn g&oacute;i) trong nước.

Đầu tư l&agrave; một điểm nhấn quan trọng trong bức tranh sản xuất kinh doanh của PTSC năm 2025. Tổng gi&aacute; trị đầu tư lũy kế 10 th&aacute;ng đạt 2.014,4 tỷ đồng, tương đương 80,3% kế hoạch năm, vượt 12,4% so với kế hoạch lũy kế. Cơ cấu đầu tư cho thấy định hướng chiến lược r&otilde; r&agrave;ng: phương tiện - thiết bị (PTTB) chiếm 58,5%, đầu tư t&agrave;i ch&iacute;nh chiếm 30,6%, đầu tư x&acirc;y dựng chiếm 10,8%. Việc ưu ti&ecirc;n PTTB phản &aacute;nh quyết t&acirc;m tăng cường năng lực tổng thầu EPCIC (thiết kế - mua sắm - thi c&ocirc;ng - lắp đặt ngo&agrave;i khơi - chạy thử, b&agrave;n giao), chuẩn bị sẵn s&agrave;ng cho chuỗi dự &aacute;n điện gi&oacute; ngo&agrave;i khơi, LNG v&agrave; c&aacute;c trung t&acirc;m năng lượng tương lai.

Chiến lược trung hạn 2026-2030 của PTSC được định h&igrave;nh với ba trọng t&acirc;m: dầu kh&iacute; - LNG, năng lượng t&aacute;i tạo ngo&agrave;i khơi v&agrave; điện hạt nh&acirc;n. (Ảnh minh họa: G&oacute;i thầu thiết kế, mua sắm, vận chuyển, lắp đặt v&agrave; chạy thử gi&agrave;n xử l&yacute; trung t&acirc;m Sao V&agrave;ng do PTSC thực hiện)

Bước sang năm 2026, PTSC chủ động x&acirc;y dựng một kế hoạch sản xuất kinh doanh thận trọng, s&aacute;t thực tế thị trường. Doanh nghiệp phấn đấu đạt doanh thu tăng 8%, lợi nhuận trước thuế tương đương với c&ugrave;ng kỳ. Đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute; l&agrave; nghĩa vụ thuế v&agrave; c&aacute;c khoản nộp ng&acirc;n s&aacute;ch đặt mục ti&ecirc;u tăng trưởng 2 con số (14%) so với năm 2025, cho thấy d&ugrave; mục ti&ecirc;u doanh thu c&oacute; sự thận trọng, song hiệu quả t&agrave;i ch&iacute;nh vẫn được quyết t&acirc;m duy tr&igrave;. Đ&acirc;y l&agrave; bước chuẩn bị c&oacute; t&iacute;nh to&aacute;n khi chuỗi dự &aacute;n L&ocirc; B bước v&agrave;o giai đoạn ho&agrave;n thiện, chuỗi dự &aacute;n Lạc Đ&agrave; V&agrave;ng kết th&uacute;c, một số dự &aacute;n điện gi&oacute; ngo&agrave;i khơi c&oacute; khả năng bị gi&atilde;n dừng, trong khi cơ hội thực hiện c&aacute;c g&oacute;i thầu EPC tr&ecirc;n bờ bắt đầu được mở rộng.

Nếu 2025 được coi l&agrave; năm tăng trưởng tốt, th&igrave; 2026 sẽ l&agrave; năm PTSC chuyển trạng th&aacute;i, từ giai đoạn tăng tốc nhờ chuỗi dự &aacute;n truyền thống sang giai đoạn t&aacute;i cơ cấu v&agrave; chuẩn bị năng lực mới. Đ&oacute; cũng l&agrave; l&yacute; do v&igrave; sao chiến lược trung hạn 2026-2030 của PTSC được định h&igrave;nh r&otilde; r&agrave;ng quanh ba trọng t&acirc;m: dầu kh&iacute; - LNG, năng lượng t&aacute;i tạo ngo&agrave;i khơi (NLTTNK) v&agrave; điện hạt nh&acirc;n. Với LNG v&agrave; dầu kh&iacute;, PTSC tập trung n&acirc;ng cao năng lực cung cấp dịch vụ kỹ thuật, đẩy mạnh ứng dụng c&ocirc;ng nghệ CCUS nhằm tối ưu khai th&aacute;c, giảm ph&aacute;t thải. Với NLTTNK, PTSC x&aacute;c định đ&acirc;y l&agrave; trụ cột chiến lược, ph&aacute;t triển năng lực EPCIC, tham gia s&acirc;u v&agrave;o chuỗi cung ứng quốc tế. C&ograve;n với điện hạt nh&acirc;n, PTSC đặt mục ti&ecirc;u tham gia s&acirc;u v&agrave;o chuỗi cung ứng c&aacute;c nh&agrave; m&aacute;y điện hạt nh&acirc;n đầu ti&ecirc;n tại Việt Nam, đặc biệt ở c&aacute;c hạng mục nội địa h&oacute;a như hệ thống l&agrave;m m&aacute;t v&agrave; kết cấu th&eacute;p.

Kế hoạch sản xuất kinh doanh giai đoạn 2026-2030 của PTSC đặt mục ti&ecirc;u tổng doanh thu hợp nhất đạt 150.000-160.000 tỷ đồng, tăng 40-50% so với giai đoạn trước. Tỷ suất lợi nhuận sau thuế tr&ecirc;n vốn điều lệ đạt 7-10%/năm, thể hiện định hướng tăng trưởng bền vững v&agrave; hiệu quả. Tổng vốn đầu tư cho giai đoạn n&agrave;y dự kiến khoảng 27.699 tỷ đồng, trong đ&oacute; chia ra hai phần lớn d&agrave;nh cho n&acirc;ng cao năng lực sản xuất kinh doanh với ph&aacute;t triển hạ tầng - thiết bị cơ kh&iacute; tự động h&oacute;a, c&aacute;c loại t&agrave;u dịch vụ/khảo s&aacute;t l&agrave;m trọng yếu; c&ograve;n lại l&agrave; đầu tư ph&aacute;t triển dự &aacute;n, t&agrave;i sản, nổi bật l&agrave; khoản đầu tư 10.000 tỷ đồng cho dự &aacute;n xuất khẩu điện sang Singapore/Malaysia. Đ&acirc;y l&agrave; danh mục đầu tư cho thấy PTSC kh&ocirc;ng chỉ củng cố năng lực hiện c&oacute; m&agrave; c&ograve;n mở rộng sang c&aacute;c lĩnh vực mới mang t&iacute;nh đột ph&aacute;, hướng đến chuỗi gi&aacute; trị năng lượng t&iacute;ch hợp.

Chiến lược trung hạn n&agrave;y đi k&egrave;m với một chương tr&igrave;nh chuyển đổi nội tại s&acirc;u rộng. PTSC đặt trọng t&acirc;m v&agrave;o t&aacute;i cấu tr&uacute;c bộ m&aacute;y tinh gọn, chuyển đổi số, tự động h&oacute;a, t&iacute;ch hợp ti&ecirc;u chuẩn ESG v&agrave;o hệ thống quản trị, ph&aacute;t triển đội ngũ kế cận. Năng lực EPCIC được ho&agrave;n thiện theo hướng tổng thầu quốc tế, đặc biệt ở c&aacute;c mảng si&ecirc;u dự &aacute;n onshore v&agrave; offshore. Chuỗi cung ứng v&agrave; chuỗi gi&aacute; trị điện gi&oacute; ngo&agrave;i khơi được x&acirc;y dựng theo chuẩn quốc tế. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, c&aacute;c dự &aacute;n đầu tư trọng điểm như hai FSO mới, nh&agrave; m&aacute;y c&aacute;p ngầm, trung t&acirc;m Hub năng lượng t&aacute;i tạo v&agrave; dự &aacute;n xuất khẩu điện sẽ đ&oacute;ng vai tr&ograve; động lực tăng trưởng đột ph&aacute;.

Nh&igrave;n lại h&agrave;nh tr&igrave;nh 10 th&aacute;ng đầu năm 2025 c&oacute; thể thấy r&otilde; một PTSC tăng trưởng tốt, thị trường quốc tế vững v&agrave;ng, đầu tư b&agrave;i bản v&agrave; định hướng chiến lược r&otilde; r&agrave;ng. Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026 được x&acirc;y dựng thận trọng nhưng hợp l&yacute;, tạo khoảng đệm cần thiết để doanh nghiệp chuyển trạng th&aacute;i ph&aacute;t triển. Giai đoạn 2026-2030 sẽ l&agrave; thời kỳ tăng tốc của chiến lược chuyển đổi, hướng đến hiện thực h&oacute;a tầm nh&igrave;n năm 2050 trở th&agrave;nh doanh nghiệp c&oacute; vị thế quốc tế vững chắc trong lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật dầu kh&iacute; v&agrave; năng lượng t&aacute;i tạo ngo&agrave;i khơi, giữ vai tr&ograve; mắt x&iacute;ch quan trọng trong chuỗi gi&aacute; trị năng lượng của Việt Nam, đồng thời mở rộng hợp t&aacute;c quốc tế, tham gia s&acirc;u hơn v&agrave;o c&aacute;c dự &aacute;n năng lượng quy m&ocirc; lớn.

Trần Lượng - Tr&uacute;c L&acirc;m/VOV PVN

<a href="https://vov.vn/doanh-nghiep/doanh-nghiep-24h/ptsc-tang-truong-vung-trong-10-thang-dau-nam-2025-dinh-vi-chien-luoc-dai-han-post1242970.vov">Link gốc</a>

Doanh nghiệp

Đài tiếng nói VN

PVS: Tăng trưởng vững trong 10 tháng đầu năm 2025, định vị chiến lược dài hạn

Nguyễn Nhật Trượng

b&#224;i cũ nhai đi nhai lại..hồi hết nổi rồi b&#225;o

bài cũ nhai đi nhai lại..hồi hết nổi rồi báo